Beratung Leistungsspektrum

Planung/Rationalisierung logistischer Prozesse

 

Logistische Prozesse sind häufig gekennzeichnet durch zufällige, unvorhersehbare und damit unplanbare Ereignisse. Um trotzdem verlässliche Planungsdaten zu gewinnen, sind genaue Kenntnisse der organisatorischen Abläufe und Tätigkeitstrkturen innerhalb der logistischen Kette unerlässlich.

 


 

Beispiel: Kommisionieren im Großhandelslager
Das Ziel einer leistungsgerechten Entlohnung kann hier nur durch die Berücksichtigung aller beteiligten Prozessparameter erreicht werden. Dies sind u.a. Lagertyp, Produktart, Verpackung, Anzahl Kolli je Lagerplatz, Fahrzeugtyp, Fahrwege, Lagerhilfsmittel etc.


 

 

Beispiel: Gestaltung von Montageplätzen
Durch die planvolle Gestaltung des Montageumfelds wird der Aufwand für die Bereitstellung der Teile am Montageplatz erheblich verringert. Die eigentliche Montage ist somit von den Nachschubaufgaben weitgehend entkoppelt.

 

 

 


 

 
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