DRIGUS GmbH

Unsere Leistungen

Wir bieten kompetente Beratung und Projektdurchführung für alle an, die sich mit den Themen Zeit- und Arbeitswirtschaft befassen. Bei uns werden Sie nach Abschluss eines Projektes nicht mit einem Abschlussbericht alleine gelassen. Erwarten Sie statt dessen solide Arbeit und handfeste Ergebnisse, in einer Form, die Ihnen die selbständige Weiterführung der eingeleiteten Optimierungsprozesse ermöglicht.

Ziel ist es, alle am Arbeitsprozess beteiligten Elemente in ein ausgewogenes, kostenoptimales Gesamtsystem einzubinden. Als analytische Methoden stehen dabei u.a. Simulationen, Multimoment- und Gruppenzeitstudien, Trendrechnungen und Wertanalysen zur Verfügung.

Das Berater-Team

Unser Team besteht aus praxiserfahrenen Spezialisten, die über fundiertes Fachwissen und jahrelange Erfahrung in den untersuchten Bereichen verfügen. Dieses Wissen in Kombination mit der zielgerichteten und sicheren Anwendung des DRIGUS-Systems sichert den Erfolg Ihrer Investition.

Zeitwirtschaft und Planzeitbildung Die Zeit ist die zentrale Führungsgröße für alle im Betrieb ablaufenden Aktivitäten. Aus diesem Grunde ist es so wichtig, dass die verwendeten Daten korrekt sind. Wir führen für Sie Zeitstudien durch und erstellen Planzeitkataloge und Formelsammlungen als Fundament für alle folgenden Kalkulationen.			Zeit- und Kostenkalkulation Basierend auf den Planzeitbausteinen, ergänzt durch allgemeine Prozessalgorithmen und SVZ-Bausteine (MTM, WF oder eigene Werte) erstellen wir für Sie komplette Produktkalkulationen, die Sie flexibel und schnell an sich ändernde Markgegebenheiten anpassen können.
Arbeitsplanung und ERP-Integration Aus Vorgängen werden Arbeitspläne, aus Arbeitsplänen werden Bauteile und aus Bauteilen werden Artikel zusammengestellt. Wir unterstützen Sie bei Einführung und Einsatz von Arbeitsplanungssystemen und schließen die Informationslücke zwischen Fertigung und Planung.			Rationalisierung logistischer Prozesse Logistische Prozesse sind häufig gekennzeichnet durch zufällige, unvorhersehbare und damit unplanbare Ereignisse. Um trotzdem verlässliche Planungsdaten zu gewinnen, sind genaue Kenntnisse der organisatorischen Abläufe und Tätigkeitsstrukturen innerhalb der logistischen Kette unerlässlich.
Personaleinsatzplanung Sowohl in der Produktion als auch in administrativen Bereichen müssen die Mitarbeiter optimal an die Aufgabenstellungen herangeführt werden. Dabei werden Aspekte der Qualifikation und der zeitlichen, sowie räumlichen Einsatzplanung berücksichtigt.			Taktoptimierung Flexible Abtaktung – schnell und zuverlässig. Wichtig ist, dass die Ergebnisse der Abtaktung schnell und kostengünstig zur Verfügung stehen. So können Sie auf Schwankungen in der Anzahl der Personen sofort reagieren und erreichen optimale Bandwirkungsgrade.